Après avoir mis à pied la moitié de son équipe, la Fondation One Laptop Per Child procède actuellement à une importante réorganisation, qui vise à réduire les coûts d'opérations mensuels de 500 000$ à 350 000$.
Plusieurs des mises à pied auraient été nécessaires suite à l'échec du programme Give One, Get One, qui permettait aux Nord-Américains d'acheter un ordinateur du programme, qui en donnait un à un enfant d'un pays émergeant. En effet, les ventes des derniers mois sont décevantes: cet été, on en aurait vendu pour près de 20 millions de dollars américains, alors qu'on en aurait vendu pour environ 2.5 millions de dollars américains à l'automne.
Aussi, plusieurs partenaires ont cessé d'apporter leur support à l'organisation, dont Nortel, sous la loi sur les arrangements avec les créanciers, et eBay.
Tout le monde continue de croire au projet, soutient Nicholas Negroponte, le fondateur du projet. Selon lui, la diminution des ventes et la perte de partenaires sont dues à la situation économique.
Le prochain ordinateur développé par la fondation, conçu pour faire face à la compétition des populaires netbooks, sera probablement offert surtout en Amérique du Sud, où le programme a été très populaire: d'ici la fin de l'année, le Pérou possédera 600 000 XO, et l'Uruguay en aura 350 000 . La concurrence est féroce ici, mais elle l'est moins là où l'OLPC est nécessaire, rappelle Negroponte: contrairement à ses concurrents, le XO peut être alimenté manuellement, sans électricité. Il permet aussi la connexion à des réseaux maillés (d'ordinateur en ordinateur), et son écran favorise la lisibilité en toute condition, particulièrement au soleil.
L'équipe nouvellement réduite de l'OLPC travaille présentement au prochain XO, qui devrait proposer une connectivité gratuite et une nouvelle interface graphique, et à un projet ambitieux qui devrait permettre de créer un million de livres numériques.
