Gérer une petite entreprise n’est pas une mince affaire. Avant de se lancer, mieux vaut être bien préparé et ne pas accorder  trop de crédit aux idées préconçues. En voici cinq.   

• Les entrepreneurs ga­gnent beaucoup d’argent. Durant les premières années, vous gagnerez peut-être moins que vos amis qui sont employés dans de grosses entreprises, mais vous profiterez d’un potentiel de gain beaucoup plus grand. En Amérique du Nord, 75 % de tous les millionnaires sont des travailleurs indépendants.

• Il faut beaucoup d’argent pour démarrer. Certaines des entreprises qui ont le mieux réussi ont été lancées avec seulement quelques centaines de dollars. Par contre, d’autres peuvent coûter des millions. Commencez petit, pensez grand, demandez conseil et soyez patient.

• On peut tout perdre. L’entrepreneuriat compte en effet des risques financiers et émotifs. Les propriétaires de petites entreprises qui sont intelligents se protègent en séparant leurs avoirs personnels et professionnels, en dépensant moins que ce qu’ils gagnent, et en écoutant les conseils de leur comptable et de leur avocat.

• Il faut être impitoyable pour réussir. Même si cela est parfois vrai dans les grandes entreprises, les propriétaires de petites entreprises établissent leurs propres règlements, et ils gèrent avec intégrité, confiance, honnêteté et de façon juste et équitable.

• Il est facile de gérer une entreprise. Seulement en apparence! Les entrepreneurs canadiens travaillent en moyenne 59 heures par semaine. Cependant, la mise sur pied et la gestion de leur entreprise engendrent beaucoup de stress.